Rubrique Présentation.
La structure juridique d’ Epi-Ethno Santé existe depuis le 1er Août 2003 (association loi 1901). L’Institut est dirigé par l’assemblée générale de ses membres fondée le 19 juin 2004. Elle élit chaque année un conseil d’administration. Le conseil d’administration nomme un bureau composé du président, du trésorier et du secrétaire général. Il supervise le travail de deux comités :
• Le Comité de Recherche-Action (CRA) travaille à l’élaboration de la méthodologie scientifique de l’Institut, et assure le suivi régulier des recherches-actions en cours.
• Le Comité de Communication et de Financement (CCF) est chargé de la recherche de financement et de l’élaboration et de la mise ne place de la stratégie de communication.
Epi-Ethno Santé est une structure de recherche indépendante. Elle se donne ainsi les moyens d’un positionnement en toute liberté face au monde politique tout comme à celui de la santé. L’Institut ne se recommande d’aucune affiliation politique et d’aucune confession religieuse.
L’Institut a pour ambition de réunir des membres ou des partenaires, qui traditionnellement n’ont pas l’habitude de travailler ensemble, et qui adhèrent à un projet commun en stimulant de nouveaux partenariats autour d’une vision commune de notre responsabilité sociale face à la santé des peuples et en défendant le principe éthique de la responsabilité partagée.
• Partenaires terrains :
Les recherches-actions se dérouleront au sein d’une action de santé d’un partenaire dit de « terrain ». Ce sont les acteurs locaux de terrain : organismes sanitaires publics et privés, locaux, régionaux et nationaux, organisations sanitaires internationales, Organisations Non Gouvernementales.
• Partenaires financiers :
Les partenariats publics :
c’est le partenaire traditionnel. Le secteur public est évidemment sollicité au niveau local, national et européen.
Les partenariats privés :
L’entreprise : le nouveau partenariat que nous proposons au monde de l’entreprise invite à dépasser les clivages traditionnels par une nécessaire évolution culturelle, pour les entreprises comme pour le secteur non lucratif (associations et ONG). Les premières doivent accepter de ne plus réduire les secondes à une opposition systématique, et les secondes doivent accepter de ne plus voir les premières comme selon les cas, l’incarnation du mal ou une simple source de financement pour des opérations de sponsoring point trop engageantes. Nous considérons que l’entreprise reste fondamentalement un projet de service, qui a pour but l’amélioration de la vie des Hommes. Il s’agit d’oser réhabiliter l’idée que le commerce est résolument créateur de lien social, vecteur d’amélioration de l’existence humaine, outil de transformation positive de la planète et de nos sociétés.
Le monde artistique : Là aussi, de nouveaux partenariats seront proposés.
• Partenaires scientifiques :
L’Institut pourra travailler en collaboration avec des laboratoires de recherche publics, privés ou universitaires en fonction des thèmes abordés.